Herausforderung

Möller manlift, ein mittelständischer Experte für Höhenzugangstechnik mit rund 88 Mitarbeitenden, stand vor einem entscheidenden Entwicklungsschritt. Um zusätzliche Kapazitäten zu schaffen und Abläufe effizienter zu gestalten, plante das Unternehmen die Verlagerung seines Hauptstandorts in einen hochmodernen Neubau. Für die Realisierung dieses Großprojekts war eine solide Finanzierung entscheidend. Die Hausbank forderte in diesem Zuge jedoch eine transparente ESG-Berichterstattung, um die Zukunftsfähigkeit und die Klimarisiken des Vorhabens bewerten zu können.

Möller manlift entschied sich daher, erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht nach dem freiwilligen VSME-Standard (Option B) aufzusetzen. Die Herausforderung dabei: Der erste Entwurf glich eher einer lückenhaften Bestandsaufnahme als einem bankentauglichen Dokument. Wichtige quantitative Kennzahlen zu Treibhausgasemissionen (Scope 1 & 2), dem exakten Wasserverbrauch und dem Abfallaufkommen fehlten oder waren nur als Platzhalter vorhanden. Zudem waren die Klimarisikoanalysen und Reduktionsziele noch zu vage formuliert, um bei einer strengen Bankenprüfung zu bestehen. Es fehlte schlichtweg der rote Faden, der die Nachhaltigkeitsbemühungen direkt mit der Kreditwürdigkeit des Unternehmens verknüpft.

Lösung

Hier setzt die Zusammenarbeit mit nunc sustainability consulting an. Unser Ziel war es nicht nur, die formalen Lücken des Berichts zu füllen, sondern die gesamte Dokumentation so aufzubereiten, dass sie gegenüber Finanzinstituten maximale Glaubwürdigkeit ausstrahlt. Wir begleiteten das Unternehmen dabei, aus der bloßen Erfüllung einer lästigen Pflichtaufgabe eine echte strategische Chance zu machen.

Im ersten Schritt führten wir ein umfassendes normatives Review durch und erstellen eine GHG-konforme Treibhausgas-Bilanz für die Scopes 1 und 2. Anstatt die bestehenden Datenlücken einfach zu umschiffen, positionieren wir den Bericht bewusst als ehrliche und transparente Bestandsaufnahme. Wir übersetzen die technischen Daten in eine bankenrelevante Sprache und heben bereits bestehende Stärken hervor, wie etwa die seit 2019 erfolgreich etablierte „Greenline“-Produktreihe mit emissionsarmen Hybrid- und Elektroantrieben. Gleichzeitig integrieren wir die ambitionierten Pläne für den geplanten Neubau (u. a. Passivhausstandard, Photovoltaik und Biodiversitätsdach) direkt in das Narrativ der nachhaltigen Transformation.

Ergebnis

Das Ergebnis der Zusammenarbeit ist ein durchdachter und belastbarer Nachhaltigkeitsbericht, der Möller manlift eine optimale Ausgangslage für die anstehenden Finanzierungsgespräche verschafft.

• Sicherheit für die Bank: Durch die transparente Analyse von Transitionsrisiken und physischen Klimarisiken erhält die Hausbank die notwendige Sicherheit für die Kreditprüfung.
• Belastbare Datenbasis: Aus einem Entwurf mit Lücken wurde ein strukturell solides Fundament nach aktuellen EFRAG-Vorgaben, inklusive einer nachvollziehbaren CO₂-Bilanzierung.
• Strategischer Fahrplan: Der Bericht fungiert nun als echtes Sprungbrett. Aus den Ergebnissen leitet das Unternehmen im nächsten Schritt eine vollständige Nachhaltigkeitsstrategie mit messbaren Zielen ab.
• Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit: Die dokumentierte Transparenz, auch im Hinblick auf Lieferantenbeziehungen und Kreislaufwirtschaft, stärkt die Position von Möller manlift als zukunftsfähiger Partner in der gesamten Wertschöpfungskette.