Die neue Schweizer Nachhaltigkeitsregulierung verändert jetzt die Spielregeln

"ESG ohne Resilienz ist ein bisschen wie Yoga ohne Gleichgewicht - sieht gut aus, kippt aber schnell um." Zugegeben: Der Vergleich ist bewusst etwas zugespitzt. Aber er beschreibt ziemlich gut, was viele Organisationen aktuell erleben. Nachhaltigkeit ist längst kein Nice-to-have mehr. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Unternehmen kontinuierlich: regulatorische Vorgaben ändern sich ständig, Märkte verändern sich schneller, Lieferketten werden anfälliger und Klimaauswirkungen sind längst keine abstrakte Zukunftsfrage mehr. Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, vieles gleichzeitig leisten zu müssen: Kosten kontrollieren, Transformation vorantreiben, Prozesse stabil halten, Nachhaltigkeitsziele erreichen – und dabei möglichst flexibel bleiben. Kein Wunder also, dass klassische ESG-Ansätze mittlerweile an ihre Grenzen stoßen. Wenn Nachhaltigkeit nur auf dem Papier funktioniert In vielen Unternehmen liegt der Fokus von ESG noch stark auf Reporting, Kennzahlen und Compliance. Das ist wichtig – keine Frage, aber Nachhaltigkeit endet nicht mit einem Bericht oder einer erfüllten Berichtspflicht. Denn was passiert, wenn Rahmenbedingungen sich plötzlich ändern? Wenn Lieferketten unterbrochen werden? Wenn neue regulatorische Anforderungen entstehen? Wenn interne Ressourcen knapp werden oder sich Prioritäten verschieben? Die entscheidende Frage ist nicht mehr nur: Wie nachhaltig ist eine Organisation heute? Sondern: Wie gut kommt sie mit den stetig steigenden Unsicherheiten, Störungen und Veränderungen klar? Genau an diesem Punkt wird Resilienz relevant. Warum ESG ein „R“ braucht Nachhaltigkeit und Resilienz werden häufig getrennt betrachtet. Dabei gehören sie aus unserer Sicht zusammen. Deshalb denken wir ESG um ein zusätzliches Element weiter, daraus entsteht: ESGR. Das „R“ steht nicht für einen weiteren Managementbegriff oder zusätzliche Komplexität. Es steht für die Fähigkeit einer Organisation, auch unter veränderten Bedingungen wirksam und handlungsfähig zu bleiben. Resilienz bedeutet dabei nicht, einfach nur Krisen auszuhalten. Es bedeutet: Veränderungen frühzeitig erkennen sich an neue Rahmenbedingungen anpassen handlungsfähig bleiben Rückschläge produktiv nutzen kontinuierlich lernen und weiterentwickeln Kurz gesagt: nicht nur stabil sein – sondern anpassungsfähig. Nachhaltigkeit, die auch morgen noch funktioniert Die Organisationen der Zukunft werden wahrscheinlich nicht diejenigen sein, die den perfektesten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen. Sondern diejenigen, die Nachhaltigkeit strategisch so verankern, dass sie auch unter Unsicherheit tragfähig bleibt. Nachhaltigkeit und Resilienz sind deshalb kein Entweder-Oder. Sie verstärken sich gegenseitig. Wer heute Nachhaltigkeit plant, sollte gleichzeitig mitdenken: Wie bleibt diese Strategie wirksam, wenn sich die Realität verändert? Unser Ansatz Heute nachhaltig. Morgen resilient. Für immer regenerativ. Denn Zukunftsfähigkeit entsteht nicht dadurch, dass Organisationen nur aktuelle Anforderungen erfüllen. Sie entsteht dort, wo Nachhaltigkeit, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung zusammenkommen. Nachhaltig zu handeln schafft die Grundlage. Resilient zu werden schafft Stabilität im Wandel. Regenerativ zu denken schafft die Fähigkeit, langfristig nicht nur zu erhalten, sondern sich weiterzuentwickeln. Genau darin sehen wir den nächsten Schritt: Organisationen nicht nur widerstandsfähiger zu machen, sondern zukunftsfähiger. Wir unterstützen Organisationen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur zu dokumentieren, sondern strategisch weiterzuentwickeln, mit einem Fokus auf langfristige Wirksamkeit, Anpassungsfähigkeit und Resilienz. Denn nachhaltige Transformation entsteht nicht dadurch, dass alles nach Plan läuft. Sondern dadurch, dass Organisationen auch dann handlungsfähig bleiben, wenn es das einmal nicht tut. Wenn ihr euch mit Nachhaltigkeitsstrategie, ESGR oder resilienten Organisationsstrukturen beschäftigt, freuen wir uns auf den Austausch. Quelle: Omid Mireghbali , 21.05.2026

Klimaschutz kostet Geld, aber nicht alles muss aus dem eigenen Budget finanziert werden. Mit der Kommunalrichtlinie 4.1.8 können Kommunen und weitere förderfähige Akteure Zuschüsse für wichtige Klimaschutzmaßnahmen erhalten, oft in erheblichem Umfang. Die Förderlogik ist dabei besonders interessant: Unterstützt werden nicht nur einzelne Maßnahmen, sondern auch die Grundlagenarbeit davor, etwa Klimaschutzkonzepte, Treibhausgasbilanzen, Potenzialanalysen und die Entwicklung von Szenarien. Genau diese Vorarbeiten sind entscheidend, damit Klimaschutzprojekte nicht nur gut gemeint, sondern auch strategisch sinnvoll und wirksam umgesetzt werden. Was wird gefördert? Im Zentrum der Förderung stehen Leistungen, die Kommunen und Organisationen beim systematischen Klimaschutz unterstützen. Dazu zählen unter anderem Klimaschutzkonzepte, Treibhausgasbilanzen, Potenzialanalysen, Szenarienentwicklung sowie Maßnahmenplanung und Controlling. Auch Beteiligung relevanter Akteure und Öffentlichkeitsarbeit können förderfähig sein. Das ist wichtig, weil Klimaschutzprojekte in der Praxis nicht nur fachlich, sondern auch organisatorisch und kommunikativ gut aufgestellt sein müssen. Gefördert werden von externen Ausgaben, zum Beispiel die Vergütung von Dienstleistenden für die Erstellung der Treibhausgasbilanz, die Berechnung von Potenzialen und Szenarien sowie die Maßnahmenbewertung. Ebenfalls eingeschlossen ist professionelle Prozessunterstützung. Für Antragsteller ist das besonders hilfreich, wenn intern nicht alle fachlichen Kapazitäten vorhanden sind. Denn gerade die Kombination aus Analyse, Strategie und Umsetzungsvorbereitung ist in Klimaschutzprojekten oft der Engpass. Wer antragsberechtigt ist? Förderfähig sind unter anderem Kommunen, kommunale Unternehmen mit mindestens 25 Prozent kommunaler Beteiligung sowie Religionsgemeinschaften mit Körperschaftsstatus und ihre Stiftungen. Außerdem kommen Bildungs- und Betreuungseinrichtungen, gemeinnützige Organisationen, Kultur- und Gesundheitseinrichtungen sowie Contractoren in Betracht. Das macht die Richtlinie für viele Organisationen relevant, die selbst keinen klassischen kommunalen Status haben, aber dennoch im öffentlichen oder gemeinnützigen Umfeld Klimaschutz voranbringen. Wer nicht in diese Gruppen fällt, sollte prüfen, ob andere Programme wie BAFA Modul 5 besser passen. Was ist zu beachten? Die Förderung liegt bei etwa 40 bis 70 Prozent Zuschuss, für finanzschwache Kommunen sogar bei bis zu 90 Prozent. Es handelt sich um einen nicht rückzahlbaren Zuschuss im Rahmen der Projektförderung. Die Laufzeit beträgt in der Regel 24 Monate. Das verschafft ausreichend Zeit, um Konzepte sauber zu erarbeiten und konkrete Maßnahmen strukturiert vorzubereiten. Ein zentraler Punkt ist: Der Antrag muss vor Projektstart gestellt werden. Außerdem muss die Maßnahme über gesetzliche Pflichten hinausgehen, die Finanzierung (inklusive Eigenmittel) muss gesichert sein und ein klarer Beitrag zur Treibhausgas-Reduktion erkennbar sein. Diese Anforderungen sind typisch für Förderprogramme im Klimabereich, aber in der Praxis oft entscheidend. Wer hier früh sauber plant, erhöht die Chancen auf eine erfolgreiche Bewilligung deutlich. Die Kommunalrichtlinie 4.1.8 ist eine starke Fördermöglichkeit für alle, die Klimaschutz in Kommunen und verwandten Organisationen professionell voranbringen wollen. Besonders attraktiv sind die Zuschüsse für konzeptionelle Vorarbeiten, die oft die Grundlage für spätere Umsetzungsmaßnahmen bilden. Wer Klimaschutz strategisch angehen möchte, sollte prüfen, ob die eigene Organisation förderfähig ist und welche Maßnahmen sich über die Richtlinie finanzieren lassen. Gerade bei komplexeren Projekten kann die Förderung den entscheidenden Unterschied machen. Schreib uns eine Nachricht oder melde dich für eine kostenlose Prüfung. nunc begleitet dich hierbei gerne von der Antragstellung bis zum fertigen Klimaschutzkonzept.

CO₂-Bilanzierung, Transformationsplan, Dekarbonisierung: für viele Unternehmen sind das inzwischen keine Zukunftsthemen mehr, sondern konkrete Aufgaben. Gleichzeitig wird das Thema häufig aufgeschoben. Zu teuer, zu komplex, zu wenig interne Kapazitäten – das sind typische Gründe, die wir immer wieder hören. Dabei wissen viele Unternehmen nicht, dass es für genau diese Herausforderungen eine staatliche Förderung gibt: das BAFA Modul 5. Über dieses Förderprogramm können Unternehmen Zuschüsse von bis zu 60 Prozent für externe Beratungsleistungen erhalten. In bestimmten Konstellationen sind sogar bis zu 90.000 Euro Förderung möglich.

Die europäische Nachhaltigkeitsregulierung nimmt weiter Fahrt auf. Mit der neuen Verordnung für ökologisches Design nachhaltiger Produkte, kurz ESPR, rückt ein Instrument in den Mittelpunkt, das viele Unternehmen künftig direkt betreffen wird: der Digitale Produktpass, kurz DPP. Ziel ist es, Produkte transparenter, nachhaltiger und besser recycelbar zu machen. Dafür sollen zentrale Produktinformationen digital verfügbar werden, etwa zu Materialzusammensetzung, CO₂-Fußabdruck oder Reparierbarkeit. Für Unternehmen bedeutet das: Produktdaten werden nicht mehr nur intern dokumentiert, sondern zunehmend zu einem strategischen Erfolgsfaktor.